MAONI: Lengo la kifungu hiki ni athari "utendaji wa utendaji" unao juu ya nafasi zetu za uaminifu. Ni muhimu kwa sababu hamu (dopamine) kufanya ngono mwenzi wa riwaya huamsha mizunguko sawa ya neva (mzunguko wa malipo) ya hamu kama porn. Uwezo wa kupinga (kazi ya utendaji) hutumia mizunguko sawa ya gamba kama kupinga matumizi ya ponografia. Utendaji mdogo wa mizunguko hii ya utendaji ni ishara ya msukumo na ulevi. Hypofontality ni wakati mizunguko hii ya nguvu haifanyi kazi.
Kifungu: Kwa nini Baadhi ya Watu Wanakataa Uhusiano Usaidifu Bora kuliko Wengine
Scott Barry Kaufman, Ph.D
Imetumwa: 05 / 17 / 11 09: 21 AM ET
Wewe ni mtu anayevutia katika uhusiano wa upendo, kujitolea, na furaha. Bado, kuna majaribu kila upande. Katika duka la vyakula, mtu mzuri kwenye mstari wa malipo anakutabasamu na kijicho kilichoinuliwa. Unaanzisha mazungumzo ya kimapenzi, na mtu huyu anauliza nambari yako. Unafanya nini? Kwanini haudanganyi? Ni nini kinakuzuia?
Katika nyakati kama hizi, kuna mgongano kati ya silika yako ya utumbo ya haraka (fanya mapenzi na mtu huyu sasa!) Na lengo lako la muda mrefu (kaa kujitolea kwa mwenzi wako!). Kuwa na silika ya utumbo yenyewe sio mbaya. Ni ishara tu kwamba wewe ni mwanadamu. Hasa kila mtu, bila kuolewa au la, huvutwa moja kwa moja kuelekea watu wazuri. Wakati unakabiliwa na mtu anayevutia, mielekeo ya njia ya watu huamilisha kiatomati na huwa na mtazamo mrefu zaidi machoni pa mtu anayevutia. Yote haya hufanyika bila juhudi yoyote au udhibiti wowote. Kufanya mawasiliano ya macho na mtu anayevutia ni thawabu hata kwa ubongo wetu, kuamsha mizunguko inayohusiana na tuzo.
Kwa kuzingatia jinsi tabia hizi zinavyokuwa za ulimwengu wote, moja kwa moja, na nguvu, mtu anaweza kujiuliza: kwa nini kila mtu haidanganyi? Kwa wazi, kila mtu haidanganyi, akiuliza swali: kwa nini watu wengine wana uwezo bora wa kupinga jaribu hili la haraka kuliko wengine?
Utafiti wa hivi karibuni unaonyesha kuwa jibu lina mengi ya kufanya na udhibiti wa utambuzi. Hali ya default ni kutenda kwa msukumo. Kuzingatia hisia hizi nzito zinahitaji jitihada za kiakili, na njia zenye kuvutia zaidi unavyo (fikiria vitu vyote vya Tiger Woods vilivyopokelewa), ni vigumu kuzidhibiti mvuto wako.
Katika miaka ya hivi karibuni, wataalamu wa magonjwa ya akili wamepata seti ya maeneo ya ubongo kwenye tundu la mbele (karibu na paji la uso) la wanadamu wanaounga mkono michakato ya kujidhibiti. Hizi zinazoitwa "kazi za utendaji," ambazo zilikuwa mwisho wa ubongo wetu kubadilika, zinajumuisha uwezo wa kupanga, kuzuia au kuchelewesha kujibu. Wakati wowote mtu anapaswa kuzingatia sana kazi na kupuuza usumbufu, eneo hili linafanya kazi haswa. Kiwango ambacho maeneo haya ya ubongo huangaza hutabiri matokeo mengi muhimu, pamoja na ikiwa watu wana uwezekano wa kufuata kanuni za jamii, kupinga vishawishi anuwai na kujiingiza katika tabia hatarishi. Udhibiti wa watendaji hata unatabiri nguvu ya kupinga hamu ya kula M & Bi wakati wa lishe.
Kwa hivyo, udhibiti wa watendaji unaweza kuchukua jukumu katika tabia za kudanganya. Ikiwa lengo lako la muda mrefu ni kukaa kujitolea kwa mwenzako, na una jaribu nyingi, hii inahitaji heck ya udhibiti mwingi wa kiutendaji. Udhibiti wa watendaji unaweza pia kusaidia watu kuepukana na hali mahali pa kwanza ambapo wanaweza kupata hamu ya wenzi wenye kuvutia.
Ushahidi wa hivi karibuni unaonyesha kwamba kazi za utendaji zina mengi ya kufanya na kudanganya. Simone Ritter na wenzake katika Chuo Kikuu cha Radboud Nijmegen waligundua kuwa katika mazingira ya kawaida, watu wa kimapenzi waliokuwa na wasichana wa jinsia moja waliripoti kuwa hawana maslahi ya watu wa jinsia ya kuvutia zaidi kuliko wale ambao hawakuwa wajane. Bets zote zilizimwa, hata hivyo, wakati walipopelekezwa kwa uchunguzi na majaribio, kama vile walivyopewa shinikizo la muda mrefu. Katika hali hizi, pamoja na udhibiti wao wa usimamizi, hakuwa na tofauti tena kati ya watu wa pekee na wa kimapenzi! Inaonekana, basi, kwamba watu wa kimapenzi wanakataa tu washirika wenye uwezo wa kuvutia wakati wana rasilimali za kutosha za utambuzi na wakati wa kuamua kwa uangalifu.
Katika utafiti mkali wa waandishi wa habari katika Jarida maarufu la Utu na Saikolojia ya Jamii, Tila Pronk na wenzake katika Chuo Kikuu cha Radboud Nijmegen waliangalia suala hilo moja kwa moja kwa kuchunguza kisayansi kwa nini watu wengine wana ugumu zaidi kuliko wengine katika kukaa waaminifu kwa wapenzi wao wa kimapenzi. Katika masomo matatu, walichunguza uhusiano kati ya hali tofauti ya udhibiti wa watendaji na uwezo wa watu kukaa waaminifu.
Katika utafiti wao wa kwanza, wanafunzi 72 waliohusika kimapenzi walimaliza kazi ya kudhibiti mtendaji kupima uwezo wao wa kuhama kati ya seti mbili za maagizo na dodoso fupi ambalo liliwauliza ni vipi wanakaa waaminifu kwa wenzi wao (kwa mfano, "Ikiwa mtu mzuri / msichana anavutiwa nami, napata shida kupinga majaribu ”). Waligundua kuwa wale walio na udhibiti mdogo wa kiutendaji walikuwa wakiripoti kuwa na kiwango cha juu cha ugumu wa kukaa waaminifu. Hakukuwa na tofauti za kijinsia.
Katika utafiti wao wa pili, waliangalia tabia halisi ya ulimwengu katika sampuli ya wanaume tu. Wanaume wa miaka ishirini na wawili waliomaliza kazi ya utawala ambao walihitaji uwezo wa kuweka barua katika kumbukumbu wakati huo huo usindikaji habari. Kazi hii inahitaji uppdatering mara kwa mara wa kumbukumbu, ambayo kodi mchakato wa kudhibiti utendaji. Baada ya kukamilisha kazi, washiriki waliulizwa kukaa katika chumba cha kusubiri mpaka majaribio waliwaita.
Kisha akaingia mwanamke wa kuvutia, ambaye wafanya majaribio waliwachukua ili kuwasaidia na jaribio lao. Mwanamke aliagizwa na wale wanaojaribu kufanya tabia ya urafiki lakini sio dhahiri kupendezwa au kucheza kimapenzi. Hakuna hata mmoja wa washiriki aliyeripoti kujua kwamba wanawake walikuwa sehemu ya jaribio. Maingiliano yalipigwa kwa video, na baadaye, wanawake na waangalizi wanne huru walionyeshwa dakika tano za kwanza za mwingiliano, na wakahukumu ukali wa mvulana huyo. Wachunguzi wote walikubaliana sana kwa kile walichokiona. Sambamba na utafiti wao wa kwanza, waligundua kuwa kiwango cha chini cha udhibiti wa watendaji, tabia ya kutaniana zaidi.
Katika utafiti wao wa tatu, walitazama kama udhibiti wa mtendaji husaidia kuzuia watu kutoka kwenye hali na njia mbadala inayovutia. Wanaume na wanawake washirini na watano walimaliza mtihani maarufu wa Stroop, ambao walipaswa kutaja alama ya neno wakati wakipuuza maana ya neno hilo. Huu sio kazi rahisi: jaribu mwenyewe!
Baada ya kuchukua hatua ya udhibiti wa watendaji, waliambiwa kwamba watacheza "mchezo wa kujuana" na mshiriki aliyepewa nasibu, ambamo wangeuliza na kujibu maswali ya kibinafsi (kwa mfano, "Je! Ungependa kuwa maarufu?") . Walionyeshwa picha ya mshiriki huyu mwingine (ambaye alitokea tu kuwa mtu wa kupendeza wa jinsia tofauti!). Baada ya mchezo, walionyesha jinsi walivyompata mshiriki mwingine kwa kusonga kitelezi mahali pengine kati ya kutovutia kabisa na kuvutia sana na ni kiasi gani wangependa kukutana na mshiriki mwingine katika maisha halisi.
Haishangazi, mshiriki zaidi alipomwona mtu huyo mwingine akivutia, ndivyo alivyotaka kukutana na mtu huyo. Sambamba na utabiri wao ingawa, waligundua kuwa udhibiti wa watendaji ulipunguza hamu iliyoonyeshwa ya kukutana na nyingine inayovutia, lakini tu kwa watu wanaohusika kimapenzi. Labda hii ni kwa sababu watu wasio na wenzi hawakuwa na budi kutumia rasilimali za utambuzi kufanya uamuzi ingawa matamanio yao yalikuwa na nguvu kama wale walio kwenye uhusiano. Pia, wakati wanaume kwa wastani walimkadiria mshiriki mwingine kuwa wa kuvutia zaidi kuliko wanawake, wanaume na wanawake (wasio na ndoa au wa uhusiano) walikuwa na uwezekano sawa wa kuonyesha hamu ya kukutana na mtu huyo mwingine.
Nini kinaendelea hapa? Kwa nini udhibiti wa watendaji ni muhimu sana kwa kupinga jaribu la kudanganya? Watafiti wanapendekeza uwezekano machache.
Uwezekano mmoja ni kwamba udhibiti wa watendaji husaidia kuzuia kutenda kwa misukumo ambayo kila mtu anahisi. Kwa wenzi wengi, kuwa na msukumo ni sawa, lakini kuifanya sio sawa. Udhibiti wa watendaji pia unaweza kusaidia kuzuia hamu ya kuwasiliana na masilahi kwa wenzi wawezao, kama vile kutaniana na kuingia katika hali ambazo majaribu yataendelea kujitokeza (kwa mfano, "kujinyonga"). Uzuiaji huu wote unahitaji rasilimali chache za utambuzi.
Wale walio na viwango vya chini vya udhibiti wa watendaji wanaweza pia kufikiria zaidi juu ya wenzi wawezao. Utafiti hauonyeshi uhusiano mzuri kati ya udhibiti wa watendaji na kutangatanga kwa akili kwa ujumla. Wale walio na viwango vya juu vya udhibiti wa watendaji wanaweza kuzunguka-zunguka tu kwa akili, na kwa hivyo kuwa chini ya hatari wakati wanakabiliwa na mwenzi anayeweza kujitokeza. Udhibiti wa mtendaji pia unaweza kuchangia uwezo wa kudumisha picha ya mwenzi akilini wakati unashirikiana na mtu mwingine moto. Watu walio chini ya udhibiti wa watendaji wanaweza kuwa na ugumu zaidi kuweka picha hii akilini mwao na kwa hivyo hawawezi kufikiria kabisa kupitia matokeo ya kujitolea kwa jaribu. Inawezekana pia kwamba watu walio na viwango tofauti vya udhibiti wa watendaji ambao wako kwenye uhusiano hupata viwango tofauti vya majaribu wakati wanakabiliwa na wenzi wawezao. Uwezo huu wote umeiva kwa utafiti zaidi.
Matokeo ya utafiti huu ni makubwa. Nani angefikiria kuwa kitu kama utambuzi na kihemko-kisicho na uwezo wa kusasisha herufi kwenye kumbukumbu au kutaja rangi haraka iwezekanavyo ingehusiana na uwezo wa kupinga jaribu la kudanganya? Utafiti huu unaonyesha jinsi utambuzi uliounganishwa vilivyo na kila kitu kingine katika maisha yetu. Wakati wowote uwezo wa watu wa kutumia udhibiti wa utambuzi unapunguzwa, wako katika hatari zaidi ya ukafiri.
Masharti mengi yanaweza kudhoofisha udhibiti wa watendaji, pamoja na mzigo mkubwa wa kazi au mafadhaiko. Utafiti unaonyesha kuwa watu wanakabiliwa na ukosefu wa uaminifu wakati wanapata shida kubwa ya kisaikolojia. Fikiria kuwa mtu mashuhuri wa hali ya juu au mwanasiasa aliye na chaguzi nyingi za ngono na mzigo wa kazi unaosumbua - hiyo ni kanuni ya uaminifu! Hii sio kudhuru mtu yeyote, kwa kweli. Lakini inaongeza kidogo kwa ufahamu wetu.
Ongeza pombe kwa mchanganyiko, na usahau kuhusu hilo. Pombe imeonyeshwa ili kudhoofisha michakato ya udhibiti wa utambuzi, na pia imeonyeshwa kuwa yanayohusiana na uaminifu na tabia za hatari za ngono kati ya wanafunzi wa chuo (ambao tayari wana kundi la chini la utawala wa utawala kuanza).
Maadili ya hadithi hii? Kukataa jaribu la kudanganya kunahitaji juhudi za utambuzi. Ikiwa una udhibiti mwingi wa mtendaji, labda hauwezekani kumdanganya mwenzi wako. Ikiwa hauna rasilimali nyingi za utambuzi, na unataka kukaa kujitolea kwa mwenzi wako, ni bora utumaini kuwa haupendezi, tajiri, maarufu, chini ya mafadhaiko mengi au ulevi. Na omba usiangalie sanduku hizo zote kwa wakati mmoja. Ama sivyo utakuwa na shida kweli.
Sasa, ikiwa unataka kumchunguza mwenzi wako anayeweza kuona jinsi anavyoweza kukudanganya, wape mtihani wa Ol 'Stroop. Ningependa kushauri kwamba usifanye hivi tarehe ya kwanza ingawa, la sivyo watalazimika kukudanganya - na kwa sababu nzuri!
;
