Laikas yra pinigai: sprendimų priėmimas išmaniųjų telefonų vartotojų naudos ir nuostolių tarpvalstybiniu pasirinkimu (2017)

Psicholis. 2017 Mar 10, 8: 363. doi: 10.3389 / fpsyg.2017.00363.

Tang Z1, Zhang H2, Yan A1, Qu C2.

Abstraktus

Šiandien smartfon vaidina svarbų vaidmenį mūsų gyvenime. Nors tai suteikia mums patogumo ir efektyvumo, jos pernelyg didelis naudojimas gali sukelti problemų. Nors nemažai tyrimų parodė, kad žmonių, kenčiančių nuo piktnaudžiavimo narkotikais, patologinių azartinių lošimų ir interneto priklausomybės sutrikimų, savikontrolė yra mažesnė nei vidutiniškai, vargu ar bet kuris tyrimas ištyrė, kaip priimti sprendimus dėl išmaniųjų telefonų vartotojų, naudojant elgesio paradigmą. Šiame tyrime buvo atliktas tarpdisciplininis uždavinys: Smartphone Addiction Inventory (SPAI) ir Barratt impulsyvumo skalė 11th versija (BIS-11), siekiant ištirti, ar 125 kolegijos studentų pavyzdyje yra nutolusių telefonų vartotojų. Dalyviai buvo suskirstyti į tris grupes pagal jų SPAI balus. Viršutinė trečioji (69 arba didesnė), vidutinė trečioji (nuo 61 iki 68) ir apatinė trečioji (60 arba mažesnė) buvo atitinkamai apibrėžti kaip aukšti išmaniųjų telefonų vartotojai, vidutiniai vartotojai ir mažai vartotojai. Palyginome nedidelių neatidėliotinų atlyginimų / nuobaudų pasirinkimo procentus skirtingomis trijų grupių sąlygomis. Palyginti su mažai vartotojų grupe, aukšti vartotojai ir vidutiniai vartotojai labiau linkę prašyti tiesioginio piniginio atlygio. Be to, dėl dviejų laiko ir pinigų dimensijų tarpmiestinio pasirinkimo metu, dideli naudotojai ir vidutiniai naudotojai parodė, kad tarp daugelio laiko taškų ir vertės dydžio, palyginti su mažais vartotojais, tarpdemporalinio pasirinkimo užduotis buvo šališka. Šie faktai parodė, kad pernelyg didelis išmanusis telefonas buvo susijęs su problemišku sprendimų priėmimu, panašiu į tą, kuris buvo pastebėtas įvairiuose priklausomybės paveiktuose asmenyse.

ŽODŽIAI:  pelnas ir nuostoliai; tarpmiestinis pasirinkimas; pinigų suvokimas; išmanusis telefonas; laiko suvokimas

PMID: 28344568

PMCID: PMC5344929

DOI: 10.3389 / fpsyg.2017.00363